Стратегическое консультирование – основа для высоких результатов в будущем

только в текущем разделе

Реклама. ООО "ГК "ВЕЛУНД СТАЛЬ НН" ИНН 5262389270 Erid: 2SDnjeEQVCL

На сегодняшний день деятельность большинства представителей отечественного бизнеса напоминает хаотичное движение, а не выверенную шахматную партию. Конечно же, многие из них разрабатывают стратегию организации, но либо в силу неправильного подхода, либо из-за неумения её применять, документ пылится в папке на столе у менеджеров.

Правильно проведённый стратегический консалтинг должен вдохнуть в вашу организацию новую жизнь, плавно, шаг за шагом, приводя её к успеху. Это тяжёлая артиллерия, которая разрабатывает и внедряет стратегию на уже существующем или вновь созданном предприятии. 

Задачи стратегического консультирования

• планирование и разработка целеустановок;
 
• разработка стратегии развития, ориентированной на миссию компании;
• изучение факторов, которые влияют на компанию;
• управление различными видами деятельности компании (финансы, кадры, производство, торговля и т.д.);
• оптимизация и улучшение эффективности использования ресурсов;
• советы менеджерам по реализации разработанной стратегии.

Следует заметить, что консалтинговые услуги в рамках создания и реализации стратегии направлены на:

• исследование среды, в которой пребывает предприятие;
• формирование концепций, позволяющих продвигать, позиционировать и сбывать продукт или услугу;
• разработку или усовершенствование уже имеющейся стратегии;
• проведение оценки эффективности предложенной или действующей стратегии.

Стратегический консалтинг – одно из самых сложных направлений деятельности консалтингового агентства. Стратегическое консультирование представляет вектор консалтинга, в рамках которого выделяют два типа услуг:

1. Фрагментарный стратегический консалтинг

Являет собой часть работы над стратегией заказчика. Например, это может быть исследование предприятия или факторов воздействия. Услуга определена во времени, наперёд известно количество трудозатрат, поэтому сразу же оговаривается стоимость.

2. Системный (базовый) стратегический консалтинг

Этот тип услуг предполагает комплексный подход, который воплощается в разработке масштабных проектов, определении новых целей и стратегии продвижения товаров, а также внедрение ценовой политики. Работа действительно тяжёлая и кропотливая, требует высоких квалификационных навыков консультанта. Именно поэтому услуги стратегического консультирования считаются самыми дорогостоящими (зато в перспективе приносят «хороший урожай»).

Таким образом, консультанты по стратегическому планированию и реализации проектов должны быть экспертами в своей отрасли. Кроме того, они просто обязаны правильно донести результаты своей работы до заказчика.

Консалтинговое агентство SCM Consult

http://scmconsult.ru/

Реклама. ООО "СНАБСТАЛЬ" Erid: 2SDnjdFmBBV

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Металлоторговля:
Объявления
Прайсы (по торг. позициям)
Прайсы (в файлах)

Марки металлов
Калькулятор веса металла

Новости