Операционный консалтинг: выбираем компанию правильно.

только в текущем разделе

Реклама. ООО "ГК "ВЕЛУНД СТАЛЬ СЗ" Erid: 2SDnjeQyn2n

Эффективное управление организацией – не самое простое дело. Чтобы скоординировать работу подразделений, оптимизировать бизнес процессы и вообще разработать комплекс мер для повышения производительности, компании часто прибегают к услугам операционного консалтинга. Но как выбрать компетентную фирму, предоставляющую такой спектр услуг? Ниже мы попытались перечислить основные аспекты, на которые следует обращать внимание.

Компании, ищущие помощи у таких фирм, делают это по множеству причин. То может быть наличие проблем, которые не удается исправить из-за сопротивления внутри самой организации или недостаточность опыта в определённой сфере управления. Бывает и так, что предприятию не хватает людей, которым можно было бы делегировать обязанности по урегулированию проблемы в заданный период времени.

Когда объем работ слишком большой, инициативность выходит на первый план, и тогда признание потребности в помощи извне -  уже серьезный шаг к решению проблемы. Первое, что необходимо сделать начальству после принятия решения о найме фирмы, предоставляющей производственный консалтинг, это изучить рынок и отобрать представителей этой сферы с необходимым опытом и ресурсами, под стать нуждам компании. В таком случае давние знакомства и рекомендации будут очень кстати.

После составления коротких списков фирм, большинство организаций обзванивают последних или высылают им запросы с целью получения информации, или же запросы на коммерческое предложение. При оценке документов, полученных от консалтинговых фирм, очень важно использовать информационные ресурсы, предоставляемые определенными сервисами, чтобы провести мониторинг консалтинговой деятельности потенциальных партнеров. В подобных сервисах также могут посоветовать исполнителей и предоставить информацию о соответствии качества предоставляемых ими услуг их коммерческим предложениям.

Главным аспектом в коммерческом предложении любой консалтинговой фирмы является интеллектуальный капитал. Помимо качества, управляющие компании должны рассматривать также показатель времени, т.е. то насколько быстро этот интеллектуальный капитал может быть интернализирован. Данный аспект должен быть прописан в коммерческом предложении фирмы. Это необходимо, как на начальном этапе,  так и позднее, при смене штата и возникновении потребности в дополнительных навыках персонала. 

Принимая решение о найме фирмы операционного консалтинга, помните, ваша главная цель - это оптимизация бизнеса. Следовательно, вы должны очень тщательно отнестись подбору партнеров, ведь от этого зависит, насколько эффективно будет функционировать ваше предприятие. 

Источник: Консалтинговая фирма SCM Consult

http://scmconsult.ru

Реклама. ООО "СНАБСТАЛЬ" Erid: 2SDnjcaFPNJ

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Металлоторговля:
Объявления
Прайсы (по торг. позициям)
Прайсы (в файлах)

Марки металлов
Калькулятор веса металла

Новости